集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩一行到云維集團(tuán)督導(dǎo)調(diào)研
2021-07-27 13:53
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7月21日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩到云維集團(tuán)督導(dǎo)調(diào)研2021年上半年經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張清，經(jīng)營管理部部長劉道精，云維集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會，會議由云維集團(tuán)黨委書記、董事長左愛軍主持。
會上，督導(dǎo)調(diào)研組聽取了云維集團(tuán)2021年上半年經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及人員分流安置、僵尸企業(yè)出清、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作貫徹落實情況的匯報，對公司目前工作的開展情況、當(dāng)前存在的困難和問題、下半年主要工作和保障措施三個方面作了深入了解，就能投有機(jī)硅項目所涉云維集團(tuán)資產(chǎn)處置、云南建材機(jī)械廠改制等具體問題與云維集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入探討。
督導(dǎo)調(diào)研組結(jié)合工作實際，提出了具體要求和指導(dǎo)意見：一要充分認(rèn)識到云維集團(tuán)完成年度控虧指標(biāo)對煤化集團(tuán)實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重大意義，樹立“減虧就是盈利”的觀念，制定任務(wù)書，排出時間表，明確方法舉措，實行掛帥出征，力爭扭虧為盈；二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三項制度”改革，推進(jìn)人員分流安置、低效無效資產(chǎn)處置、企業(yè)所得稅風(fēng)險化解等重點(diǎn)工作的有序開展，在解決歷史遺留問題的同時，思考云維集團(tuán)改革發(fā)展的出路；三要全力推進(jìn)大為裝備制造公司業(yè)務(wù)整合與轉(zhuǎn)型升級工作，加強(qiáng)云維糖業(yè)公司的經(jīng)營風(fēng)險防控，為云煤集團(tuán)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步形成有力支撐。
針對下半年的工作，督導(dǎo)調(diào)研組指出，云維集團(tuán)要迎難而上，繼續(xù)前行；要千方百計推動“僵尸”企業(yè)出清、企業(yè)改革改制、“三供一業(yè)”結(jié)算移交工作；要加快推進(jìn)“兩非”剝離和“兩資”處置，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，輕裝前行；要加強(qiáng)安全環(huán)保管控，確保安全環(huán)保零事故，為云維集團(tuán)的改革脫困營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
報送單位：云維集團(tuán)
報送人：溫春梅