強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理 賦能產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效——集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)營成果不理想企業(yè)集中約談會(huì)
2022-07-19 11:44
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為深入貫徹新發(fā)展理念，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，確保集團(tuán)各級(jí)企業(yè)全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，近日，集團(tuán)召開集中約談會(huì)，對2022年上半年經(jīng)營成果不理想的8家所屬企業(yè)進(jìn)行集中約談。會(huì)議由云煤（煤化）集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩主持，集團(tuán)紀(jì)委書記覃崇輝，財(cái)務(wù)總監(jiān)莫曉丹，副總經(jīng)理張清、施從偉，集團(tuán)總部各相關(guān)部門，8家被約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2022年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，指出集團(tuán)運(yùn)營情況呈現(xiàn)企穩(wěn)向好的特點(diǎn)，核心經(jīng)營指標(biāo)同比大幅提升，但部分所屬企業(yè)未能完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的要求不相匹配。會(huì)上，8家被約談企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人作了深刻反思和表態(tài)發(fā)言，從領(lǐng)導(dǎo)班子主觀能動(dòng)性發(fā)揮、對推進(jìn)改革發(fā)展的緊迫性認(rèn)識(shí)、對生產(chǎn)經(jīng)營形勢的提前預(yù)判、解決困難問題的措施是否有力四個(gè)方面找差距、挖原因，表示接下來將圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作措施，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把“降本增效、減負(fù)減虧”各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，確保按期完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議指出，本次約談是集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、強(qiáng)化運(yùn)營過程管控的重要舉措，致力于通過“釋放壓力、增強(qiáng)動(dòng)力、上下聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)各所屬企業(yè)按期完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，集團(tuán)各級(jí)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、擺脫慣性思維、摒棄松懈情緒，聚焦上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從思想上找差距、從自身找原因、從管理上找出路，切實(shí)抓好抓實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理工作；要堅(jiān)定信心，緊盯任務(wù)目標(biāo)，層層分解，壓實(shí)責(zé)任，深入踐行“三個(gè)工作法”，堅(jiān)持系統(tǒng)化推進(jìn)、清單化管理、精細(xì)化落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)見行見效；要加大改革創(chuàng)新力度，著力圍繞管理、技術(shù)、改革、市場、政策等方面，全方位、多維度地尋求減虧控虧新辦法，通過改革提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減虧脫困；要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)，認(rèn)真研究、多重查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，制定措施、強(qiáng)化落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，約談是一種重要的管理手段，更是一種警示和鞭策，各所屬企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，總結(jié)反思、壓實(shí)責(zé)任，化壓力為動(dòng)力，找差距，補(bǔ)短板，全力以赴做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，有力有序推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保全年經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。
今年以來，集團(tuán)各所屬企業(yè)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全面落實(shí)省委、省國資委關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效的相關(guān)要求，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)要素潛力，持續(xù)提升生產(chǎn)效率、效能和效益水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步抓深、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，推動(dòng)主要經(jīng)營指標(biāo)再上新臺(tái)階，以實(shí)績實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開。
報(bào)送單位：集團(tuán)經(jīng)營管理部