云煤（煤化）集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年工作會(huì)暨二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2022-07-26 17:03
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為全面回顧總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，認(rèn)真謀劃下半年各項(xiàng)工作，確保集團(tuán)各級(jí)企業(yè)順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。7月19日，云煤（煤化）集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年工作會(huì)暨二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建嵩主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、總部各部門(mén)及各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)2022年上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；總部各相關(guān)部門(mén)結(jié)合工作職責(zé)匯報(bào)了上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作計(jì)劃；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面安排部署；集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建嵩作總結(jié)講話。
會(huì)議指出，2022年以來(lái)，集團(tuán)及各所屬企業(yè)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全面落實(shí)省委和省政府以及省國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)相關(guān)部署要求，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，開(kāi)展了月度運(yùn)行分析、所屬企業(yè)月度利潤(rùn)排名通報(bào)、虧損企業(yè)集中約談、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常態(tài)化督導(dǎo)、重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)督辦等一系列工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)要素潛力，有效推動(dòng)了集團(tuán)各所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)持續(xù)向好，上半年集團(tuán)收入和利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙增長(zhǎng)”，保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)管理人員既要看到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得的新成效和新突破，更要清醒地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)整體運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題，以及與行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)的差距。集團(tuán)總部各部室增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)”的工作合力。各所屬企業(yè)要深入開(kāi)展“兩個(gè)革命”，認(rèn)真踐行“三個(gè)工作法”，牢固樹(shù)立為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值、貢獻(xiàn)利潤(rùn)的理念，圍繞“降本增效、減負(fù)減虧、扭虧為盈、持續(xù)盈利”，做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
會(huì)議要求，集團(tuán)各所屬企業(yè)要認(rèn)真分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署好下半年各項(xiàng)工作：一是確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。加快全面深化改革步伐，突出工作重點(diǎn)，持續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)突破重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，穩(wěn)步提升企業(yè)盈利能力；二是確保集團(tuán)整體安全平穩(wěn)運(yùn)行。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，采取有效措施，落實(shí)安全責(zé)任，做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，全面盤(pán)活存貨資產(chǎn)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高工作執(zhí)行力，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)各級(jí)管理人員要做好表率，帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任，采取有力措施沖刺三季度，決勝四季度，真正把實(shí)干與擔(dān)當(dāng)融入思想靈魂深處，融入干事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，彰顯集團(tuán)奮發(fā)作為的擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的決心和真抓實(shí)干的作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
報(bào)送單位：集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部