【主題宣傳周】堅持穩(wěn)中求進 銳意改革創(chuàng)新——四角地煤礦公司奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程
2022-12-27 09:17
閱讀次數(shù)：2746次
2022年，富源縣十八連山鎮(zhèn)四角地煤礦有限公司（以下簡稱四角地煤礦公司）緊緊圍繞云煤（煤化）集團安排部署，堅持穩(wěn)中求進，大力推進作風革命、效能革命，提升管理水平，高效組織生產(chǎn)，最大限度挖掘潛能，奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。
夯實管理基礎，做安全生產(chǎn)的守護者。公司牢固樹立“以人為本、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展”的理念，按照“全面覆蓋、不留盲區(qū)、壓實責任、嚴查閉環(huán)”的原則，每天定區(qū)域、路線，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”，通過“一周一小檢查，一月一專項檢查”等方式，從人為因素、設備運行、作業(yè)環(huán)境、防控措施等方面進行隱患排查，保障公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行。
優(yōu)化生產(chǎn)組織，逐漸釋放產(chǎn)能。2022年以來，公司緊緊圍繞年度工作目標，科學制定生產(chǎn)計劃。一是通過租設備、引隊伍、改系統(tǒng)、轉(zhuǎn)工藝、調(diào)考核等，強化機電運輸管理，降低設備非計劃停機時間，全力推動產(chǎn)能釋放；二是通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，大力推動結構節(jié)能、技術節(jié)能、管理節(jié)能。截至目前，公司利潤創(chuàng)下歷史同期較好水平。
轉(zhuǎn)變工作作風，提高干部隊伍公信力。公司黨支部堅持把加強黨的全面領導貫穿到公司高質(zhì)量發(fā)展全過程中，不斷健全制度體系，規(guī)范決策程序。一是優(yōu)化干部隊伍結構，“伯樂相馬”變“賽場選馬”，調(diào)整、選聘管理人員，加強干部隊伍建設；二是重塑干部隊伍形象，成立糾風辦，扭轉(zhuǎn)工作作風，將人情管理、粗放式管理、家族式管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然芾?；三是及時準確了解群眾呼聲，把“我為群眾辦實事”作為常抓不懈的工作，進一步提升群眾滿意度。
以質(zhì)量求生存，遵循高質(zhì)量發(fā)展原則。一是制定了工程質(zhì)量管理驗收制度、煤質(zhì)監(jiān)督管理制度，生產(chǎn)連隊開始學標準、適應標準、應用標準，促進廣大職工逐步進入標準崗、干標準活、做標準事；二是加強煤質(zhì)監(jiān)督管理，從生產(chǎn)過程中的分隔分運落實，再到轉(zhuǎn)載控水、運輸隔矸，層層把關煤質(zhì)，煤炭質(zhì)量得到明顯提升，公司迎來了更多商機，切實增加了公司收入。
立足新征程，四角地煤礦公司將持續(xù)牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，拉滿安全生產(chǎn)之弓，繃緊安全生產(chǎn)之弦，既要拼經(jīng)濟、強經(jīng)營、抓項目，也要保安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。
報送單位：富源縣十八連山鎮(zhèn)四角地煤礦有限公司