云煤集團(tuán)關(guān)于推薦參加2023年云南省五一勞動獎評選的公示
2023-04-07 11:41
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根據(jù)《云南省總工會 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于推薦評選2023年云南省五一勞動獎和云南省工人先鋒號的通知》（云工通〔2023〕2號）要求，經(jīng)集團(tuán)一屆四次第一次職工代表（團(tuán)）組長會議研究同意，擬將云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、云南能投威信煤炭有限公司王福剛推薦參加2023年云南省五一勞動獎狀和獎?wù)略u選，現(xiàn)予以公示，接受廣大干部職工群眾監(jiān)督。自公示之日起，對推薦對象如有異議，請于2023年4月12日前，以書面形式或電話與集團(tuán)工會辦公室聯(lián)系。
附：2023年云南省五一勞動獎狀和獎?wù)峦扑]候選名單簡要事跡
公示時間：
2023年4月4日-2023年4月11日
地址：
昆明市五華區(qū)小康大道580號
郵編：650231
聯(lián)系人：高興壽
電話：0871-63326792
云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
2023年4月4日
附件
以“新舉措”推動企業(yè)“新發(fā)展”
——云南省2023年五一勞動獎狀推薦集體云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簡要事跡
曲煤焦化公司緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè)，不斷健全和完善法人治理體系，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展降本增效、對標(biāo)管理，充分釋放裝置產(chǎn)能，積極應(yīng)對新冠疫情和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和制約，2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入102.16億元，利潤3億元，工業(yè)總產(chǎn)值103.41億元。2022年，曲煤焦化未發(fā)生輕傷及以上的安全生產(chǎn)事故；無直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上的一般工藝、設(shè)備、火災(zāi)爆炸、化工泄漏事故；污染物達(dá)標(biāo)排放，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未受到生態(tài)環(huán)境主管部門給予行政處理的各類環(huán)境違法事件；無職業(yè)病發(fā)生，無火災(zāi)事故，全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保消防“零”事故。開展“精準(zhǔn)對標(biāo)”工作，推進(jìn)管理改革、效率提升、成本改善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，累計(jì)出臺100余項(xiàng)降本增效措施。開展修舊利廢并強(qiáng)化備件物資管理，全年完成修舊利廢465萬元，庫存物資降低725萬元。節(jié)約生產(chǎn)成本111萬元，實(shí)現(xiàn)降本增效1.176億元。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，緊緊圍繞落實(shí)公司“1358”發(fā)展戰(zhàn)略和使命任務(wù)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程，全面深化培訓(xùn)考核機(jī)制，提高人才培養(yǎng)水平，為公司轉(zhuǎn)型升級注入“源頭活水”。
用奮斗書寫青春 用汗水鑄就未來
——云南省2023年五一勞動獎?wù)峦扑]人選王福剛簡要事跡
王福剛，男，漢族，1984年10月出生，群眾，大專學(xué)歷，2017年參加工作，現(xiàn)任省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)威信煤炭公司觀音山煤礦一井掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長。先后榮獲省第十八屆職工職業(yè)技能大賽掘進(jìn)機(jī)司機(jī)競賽“技術(shù)狀元”稱號，榮獲威信煤炭公司“勞動模范”“先進(jìn)工作者”稱號。
王福剛堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)著干，逐步從一名普通工人成為機(jī)電維修的行家里手，他處處以身作則、嚴(yán)格要求，帶頭按章操作、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，2022年以來未發(fā)生過“三違”和工傷事故；采用“結(jié)對練兵”“模擬操作”“技能培訓(xùn)”等方式，幫助工友們熟練掌握新設(shè)備安裝、使用、維修等技能，推行“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)維修”工作模式，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少材料備件的消耗，2022年掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電班組修舊利廢創(chuàng)造了40.6萬元的經(jīng)濟(jì)效益；牽頭修訂完善《電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等16個機(jī)電管理制度；針對復(fù)雜地質(zhì)條件，他帶領(lǐng)技術(shù)人員優(yōu)化掘進(jìn)機(jī)工作系統(tǒng)，由鋰基脂張緊改為自身液壓系統(tǒng)張緊，簡化了操作模式，加裝供風(fēng)供水管路、改造增高掘進(jìn)機(jī)皮帶機(jī)尾、加設(shè)掘進(jìn)機(jī)電纜吊掛裝置，大大提高了掘進(jìn)機(jī)的長時間運(yùn)行工作效率，創(chuàng)造了日最大進(jìn)尺達(dá)16米、月進(jìn)尺最大達(dá)220余米的好成績。
報(bào)送單位：集團(tuán)工會