深入學(xué)習(xí)凝共識(shí) 匯聚力量促發(fā)展 ——做好改革“試卷”要在“破題” “解題”“答題”上持續(xù)用力
2024-08-20 17:14
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在集團(tuán)年中工作會(huì)及第5次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，集團(tuán)圍繞當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展任務(wù)，“量體裁衣”解難題，提出了一系列新思路、新理念、新舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡均強(qiáng)調(diào)，要把握趨勢(shì)、抓住本質(zhì)，聚焦兩家集團(tuán)主業(yè)主責(zé)，圍繞發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制、科技創(chuàng)新、安全支撐“三個(gè)作用”，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能，圍繞落實(shí)“三精管理”“五個(gè)增值”“五個(gè)增效”，從機(jī)制、體系和文化“三個(gè)維度”發(fā)力，進(jìn)一步提升比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
以“改革”破題，需要觀大勢(shì)、開新局、打硬仗、防風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，從挑戰(zhàn)看，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)前所未有，綠色競(jìng)爭(zhēng)影響深遠(yuǎn)，效率競(jìng)爭(zhēng)迫在眉睫，成本競(jìng)爭(zhēng)關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)。從機(jī)遇看，省委省政府“增煤電、擴(kuò)光伏、優(yōu)水電、配儲(chǔ)能、強(qiáng)電網(wǎng)、建市場(chǎng)”要求帶來優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)增量，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，帶來強(qiáng)勁轉(zhuǎn)型動(dòng)能，深化國(guó)企改革帶來新的發(fā)展機(jī)遇和增長(zhǎng)潛力。各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)觀大勢(shì)。當(dāng)前外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增多。要始終保持清醒，善于把握宏觀大勢(shì)、行業(yè)大局，具備識(shí)變之智、應(yīng)變之方，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，贏得主動(dòng)；要學(xué)會(huì)開新局。當(dāng)今，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整加速演變，行業(yè)格局深刻調(diào)整，集團(tuán)進(jìn)入改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)升級(jí)關(guān)鍵期。必須聚焦增量資源積極獲取、存量資源開發(fā)提速、加快相關(guān)資源的轉(zhuǎn)化和落地，在現(xiàn)有煤礦產(chǎn)能釋放中育新機(jī)、在建設(shè)和規(guī)劃產(chǎn)能中開新局；要學(xué)會(huì)打硬仗。關(guān)鍵時(shí)刻，“骨頭要硬，敢于出擊，敢戰(zhàn)能勝”，堅(jiān)決摒棄形式主義、高水平“大鍋飯”，在攻堅(jiān)啃硬中履職盡責(zé)、不辱使命；要學(xué)會(huì)防風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要警惕“黑天鵝”，嚴(yán)防“灰犀?！?，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)、手中有策，分層分類做好風(fēng)險(xiǎn)事件挽損及風(fēng)險(xiǎn)化解工作，全鏈條壓實(shí)風(fēng)控責(zé)任。
以“改革”解題，需要強(qiáng)化改革韌勁，壓實(shí)各方責(zé)任。改革的目的是解決發(fā)展中的問題，集團(tuán)下定決心、明確底線，改革舉措慎之又慎、謀定后動(dòng)，為的是讓企業(yè)越來越好，讓職工生活越來越好。集團(tuán)總部各部門、所屬各單位要著眼企業(yè)未來發(fā)展的方向、目標(biāo)，科學(xué)謀劃、精心組織，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)所向、企業(yè)所需、職工所盼，廣泛征求意見，制定詳細(xì)改革方案，以更大的信心和決心破解重大堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，以更多的方法和舉措破除深層次體制機(jī)制性障礙，集聚企業(yè)新動(dòng)力、激發(fā)企業(yè)新活力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、做好表率，耐心細(xì)致做好職工思想教育引導(dǎo)工作，爭(zhēng)取廣大干部職工理解支持和參與，畫好最大同心圓。廣大干部職工要樹立共同體意識(shí)，講政治、顧大局，上下齊心、協(xié)同發(fā)力，確保各項(xiàng)工作相互協(xié)作、相互銜接、相互促進(jìn)，自覺為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
以“改革”答題，需要突出改革重點(diǎn)，增強(qiáng)工作質(zhì)效。集團(tuán)已在改革轉(zhuǎn)型升級(jí)的“跑道”上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，今后還將“加速奔跑”。集團(tuán)各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢“企業(yè)每發(fā)展一步，改革就跟進(jìn)一步”的意識(shí)，在煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下真功求實(shí)效，從緊迫問題入手，聚焦主要矛盾，全力推動(dòng)“三項(xiàng)制度”、“四個(gè)一批”、安全管理、權(quán)證辦理、產(chǎn)能釋放等重點(diǎn)改革任務(wù)，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。如，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)效益與工資總額掛鉤機(jī)制，切實(shí)做到“業(yè)績(jī)?cè)?、總額增，業(yè)績(jī)降、總額降”，實(shí)行“簡(jiǎn)政精兵”，嚴(yán)格定員標(biāo)準(zhǔn)，做到精干高效；加快集團(tuán)“四個(gè)一批”煤礦分類處置清單的落實(shí)落地；樹牢安全環(huán)保是競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的理念，牢牢牽住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，算好安全“政治賬”“經(jīng)濟(jì)賬”，健全完善安全考核機(jī)制，嚴(yán)字當(dāng)頭抓安環(huán)等。要抓難點(diǎn)、補(bǔ)短板，協(xié)同推動(dòng)“兩非兩資”盤活處置、“扁平化”管理、子企業(yè)扭虧減虧等各領(lǐng)域改革，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體謀劃，厘清優(yōu)化管理層級(jí)、組織架構(gòu)、薪酬分配、管理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)瘦身健體、輕裝上陣。集團(tuán)上下要不折不扣落實(shí)集團(tuán)總體部署，主動(dòng)聚焦深化改革，變阻力為活力，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”的精神，不推諉、不扯皮，把全面深化改革推深做實(shí)，形成各司其職、步調(diào)一致、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的局面，堅(jiān)定不移支持、擁護(hù)、推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地，探索走出一條結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更高、效益更好的改革轉(zhuǎn)型升級(jí)新路子，在接力奮進(jìn)中書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
改革永遠(yuǎn)在路上，改革關(guān)頭勇者勝。在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，我們必須認(rèn)清大勢(shì)，搶抓機(jī)遇不能等待、不能觀望、不能懈怠，要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，以加快行動(dòng)、主動(dòng)作為的責(zé)任感，以“刀刃向內(nèi)”的志氣，“刮骨療毒”的銳氣，“斷臂求生”的勇氣，以改革新成效激發(fā)企業(yè)新活力，凝心聚力打贏深化改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
