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云南煤化集團(tuán)召開“三供一業(yè)”分離移交推進(jìn)專題會(huì)

2019-01-11 16:34
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1月10日,集團(tuán)公司在總部召開“三供一業(yè)”分離移交推進(jìn)專題會(huì)??偨?jīng)理耿克明、副總經(jīng)理高建嵩、林力出席會(huì)議??偛糠▌?wù)、資財(cái)、規(guī)劃、辦公室、人力資源等部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)所屬東源、云維、解化、供銷公司等單位分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由高建嵩副總經(jīng)理主持。

會(huì)上,高副總通報(bào)了集團(tuán)及各單位“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展情況;資財(cái)部張來(lái)穩(wěn)副部長(zhǎng)傳達(dá)了省財(cái)政廳省國(guó)資委關(guān)于開展“三供一業(yè)”分離移交省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金核查工作重點(diǎn)和要求。各單位匯報(bào)了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和困難。聽取匯報(bào)后,林力副總和高建嵩副總分別就具體工作進(jìn)行安排部署。

林副總要求:一是各單位要把政策用好、用活、用足,要實(shí)事求是用好相關(guān)政策。二是集團(tuán)所屬各單位、各責(zé)任主體要一企一策研究制定適合本企業(yè)的分離移交方案,要嚴(yán)格按政策執(zhí)行,統(tǒng)籌安排,確保穩(wěn)定;要提高政治站位,把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面,增強(qiáng)“四個(gè)”意識(shí),把工作落到實(shí)處。三是具體問(wèn)題具體分析,類似云維集團(tuán)提出的開票涉稅問(wèn)題要認(rèn)真籌劃,逐級(jí)匯報(bào),求得上級(jí)主管部門理解支持把相關(guān)問(wèn)題妥善解決。

高副總要求:一、高度重視省財(cái)政廳、省國(guó)資委聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)開展企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金專項(xiàng)核查工作,各單位要按照文件和中介機(jī)構(gòu)的要求,認(rèn)真準(zhǔn)備好核查材料,主動(dòng)對(duì)接中介機(jī)構(gòu)開展核查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。二、涉及圭山、恩洪財(cái)政補(bǔ)助資金差額部分,兩家單位要以本次核查為契機(jī),及時(shí)向中介機(jī)構(gòu)溝通,提供詳實(shí)材料,予以佐證,爭(zhēng)取在本次核查中把差額資金事項(xiàng)予以反映解決。三、東源公司要在督促指導(dǎo)后所、恩洪等5戶省屬企業(yè)配合做好省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金核查工作的同時(shí),提前部署所屬一平浪、羊場(chǎng)等4戶中央下放企業(yè),對(duì)標(biāo)省級(jí)財(cái)政核查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備相應(yīng)材料,查缺補(bǔ)漏,規(guī)范資金的管理和使用。四、東源公司提出的獨(dú)立工礦區(qū)供水、物業(yè)解決思路,是當(dāng)前無(wú)接收主體情況下加快推進(jìn)工作的積極探索和有益嘗試,會(huì)后要進(jìn)一步梳理完善,形成具有可操作性的方案,及時(shí)報(bào)國(guó)資委研究。五、云維集團(tuán)、解化分公司物業(yè)分離移交工作,要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,能交盡交,同時(shí)要研究制定現(xiàn)有物業(yè)繼續(xù)管理的方案措施,不能因無(wú)法移交而停止開展相關(guān)工作。總之,針對(duì)目前集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交工作總體進(jìn)展不理想的實(shí)際,各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,想方設(shè)法加快推進(jìn),確保在政策窗口期或較短過(guò)渡期內(nèi)完成分離移交工作。

最后,耿克明總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),解決歷史遺留問(wèn)題是企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕裝上陣的大事好事,推進(jìn)起來(lái)是難事,各單位要進(jìn)一步研究分離移交的辦法,做好迎接核查檢查工作。

一、精準(zhǔn)把握政策。一要把握改造范圍,原屬企業(yè)職工所有的產(chǎn)權(quán)房是改造的范圍。各單位一方面要加強(qiáng)和中介機(jī)構(gòu)的溝通,一方面要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),能覆蓋的盡量覆蓋。改的目的是企業(yè)不再往里投錢,達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部倒班樓、單身宿舍、廉租房、公租房,沒(méi)有改造資金且改了又無(wú)法移交的,可以不改。二要控制標(biāo)準(zhǔn),水、電要按當(dāng)?shù)亟邮詹块T要求改,但不必要的花費(fèi)一定要監(jiān)督控制好,既要滿足標(biāo)準(zhǔn),也不能把標(biāo)準(zhǔn)提高。資金上,中央和省級(jí)財(cái)政資金一是用好二是監(jiān)督,??顚S?。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),加快進(jìn)度,要把握政策時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

三、加強(qiáng)資金管理,不得擠占挪用專項(xiàng)資金。財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余資金集團(tuán)統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)籌使用。集團(tuán)資財(cái)部要加強(qiáng)資金監(jiān)管,各企業(yè)要積極配合。









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