集團召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會
2020-08-10 10:52
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2020年8月4日下午，集團召開了2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)了集團上半年經(jīng)濟運行情況，認真研判當前經(jīng)濟形勢，深入分析了集團和所屬單位存在的困難和問題，圍繞全年目標任務(wù)安排部署了下半年重點工作。集團領(lǐng)導、外部董事、總工程師、總經(jīng)理助理、集團總部各部室和所屬二級單位及直管三級單位主要負責人參加會議。
會上，解化清潔能源公司、后所煤礦、先鋒煤業(yè)、田壩煤礦、圭山煤礦5家單位匯報了本單位上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，重點匯報了上半年目標任務(wù)完成情況、存在的主要問題及下半年工作打算；總經(jīng)理助理陳家昆對集團及所屬單位深化改革、“三供一業(yè)”移交、退休人員移交社會化管理等方面的工作進行了總結(jié)分析；總工程師施從偉對上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、煤礦整治、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)場管理等工作進行了總結(jié)通報；副總經(jīng)理張清對上半年主要經(jīng)濟指標運行情況做了分析和說明；紀委書記覃崇輝圍繞加強黨風廉政建設(shè)促進集團健康高質(zhì)量發(fā)展作了強調(diào)；總經(jīng)理高建嵩以《攻堅克難、務(wù)求實效，全力以赴完成集團全年各項目標任務(wù)》為題全面總結(jié)了上半年工作，安排部署了下半年的重點任務(wù)；黨委書記、董事長寧德剛作總結(jié)講話。
會議指出，今年上半年，集團認真落實省委、省政府和省國資委的各項工作安排部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展各項工作，實現(xiàn)了新冠疫情有效防控、生產(chǎn)秩序全面恢復、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、資源整合取得重大進展、重大資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組、重點工作順利有序推進、改革攻堅取得新突破、經(jīng)濟運行逐漸向好，為三季度奮力沖刺，四季度全面完成全年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，下半年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入學習貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神和省委十屆十次全會精神，落實“六穩(wěn)”“六保”工作要求，守住“保”的底線，實現(xiàn)以“?！贝佟胺€(wěn)”，筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，務(wù)實求效，全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項目標任務(wù)。重點要抓好以下十二個方面的工作：一是強化政治引領(lǐng)，堅持用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作；二是全面加強黨的領(lǐng)導和建設(shè)，切實發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，全面提高戰(zhàn)斗力；三是嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，始終把安全環(huán)保工作放在頭等重要位置來抓，繼續(xù)保持安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢；四是持續(xù)深化改革，加強治理能力、治理效率和管理水平，全面提高企業(yè)治理能力和效能；五是加快釋放產(chǎn)能，盡力提高產(chǎn)量，順利完成年初確定的生產(chǎn)目標任務(wù)；六是把握市場，搶抓機遇，加強煤炭產(chǎn)品“五統(tǒng)一”銷售，擴大貿(mào)易量，保供市場、占有份額、穩(wěn)控煤價、增收創(chuàng)效；七是全力盤活處置不良資產(chǎn)，加快推進“僵尸”企業(yè)出清和企業(yè)辦社會職能分離移交工作，全力推進企業(yè)瘦身健體，堅定不移完成改革攻堅重點工作任務(wù)，促進企業(yè)最大限度提質(zhì)增效；八是聚焦主責主業(yè)，強力推進煤炭資源整合和升級改造工作，做強煤炭主業(yè)、做精化工；九是創(chuàng)新思路，集中力量，綜合運用各類融資手段抓好籌融資工作，加大融資力度，強化資金管理；十是保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，加快推進“十四五”規(guī)劃編制，抓好發(fā)展戰(zhàn)略實施；十一是堅持全面從嚴管黨治黨，全面加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；十二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控，做到疫情不除，抗疫不止。
會議要求：一是要認清形勢，明確任務(wù)，勇于擔當，不辱使命，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成；二是要立足當前，放眼未來和全局，理清思路，找準定位，整體統(tǒng)籌謀劃，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是要持之以恒，苦練內(nèi)功，全面理順體制、激活機制，建立流程清晰、權(quán)責明確、銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的運行體系，提高管理水平和管理效能；四是要切實轉(zhuǎn)作風、重實干、強執(zhí)行，認真履職盡責，以擔當作為的精神、務(wù)實高效的舉措推動集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
(集團梁雅禾、周冬榮 報道)
