云煤集團總經(jīng)理高建嵩一行赴云南石油化學(xué)工業(yè)供銷有限公司督導(dǎo)調(diào)研
2021-06-11 09:52
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為督促落實國企改革三年行動計劃和2021年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成，6月1日，云煤集團黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩，黨委委員、副總經(jīng)理張清，總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆，審計法務(wù)風(fēng)控部部長陳國華、副部長何俊峰，資產(chǎn)財務(wù)部副部長張來穩(wěn)，經(jīng)營管理部副部長郭修建一行7人組成調(diào)研組，赴云南石油化學(xué)工業(yè)供銷有限公司（以下簡稱“供銷公司”）督導(dǎo)調(diào)研。
調(diào)研會上，供銷公司黨委委員、董事長兼總經(jīng)理王浩向調(diào)研組詳細(xì)匯報了供銷公司在推進(jìn)“僵尸企業(yè)”出清、“三項制度”改革和債權(quán)清收等工作的進(jìn)度和遇到的困難，分析了當(dāng)前存在問題和下步工作目標(biāo)及措施，供銷公司班子成員分別匯報了各分管工作的推進(jìn)情況和問題。
集團黨委委員、副總經(jīng)理張清針對會上反映的情況和問題，提出3點要求：
一是抓好當(dāng)期經(jīng)營工作，聚焦業(yè)務(wù)，整合貿(mào)易板塊，發(fā)揮人才、資源優(yōu)勢，保證合理利潤和收入利潤率；
二是“三項制度”改革要結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)動干部和員工的積極性、主動性，持續(xù)釋放改革活力；
三是要成立專項團隊對債權(quán)清收工作進(jìn)行分析研究，列出清單，抓好管理，落實責(zé)任，努力完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和國企改革“三年行動”的目標(biāo)任務(wù)。
集團總經(jīng)理高建嵩詳細(xì)了解了供銷公司生產(chǎn)和經(jīng)營狀況，勉勵其班子成員要進(jìn)一步堅定改革發(fā)展的信心，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，他強調(diào)：
一是要加大改革力度，加速推動改革相關(guān)工作，列出“僵尸企業(yè)”出清時間進(jìn)度表，按步驟完成；
二是要強化目標(biāo)導(dǎo)向，克服“三供一業(yè)”移交工作困難，努力完成國企改革“三年行動”目標(biāo)任務(wù)；
三是要加強統(tǒng)籌謀劃，扎實推進(jìn)各項工作任務(wù)的同時要考慮公司未來的發(fā)展和走向；
四是要落實安全監(jiān)管，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實際成效，為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
(云南石油化學(xué)工業(yè)供銷有限公司孟子琦報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮)